“三个完美”成就了柳传志与联想帝国的传奇

　　刘秉君

　　说柳传志是中国最成功的企业家之一，他实至名归；说联想是中国最成功的企业之一，联想受之无愧。毫无疑问，柳传志的人生与他的联想帝国成就了中国商业史上的一部传奇。同样，柳传志也为中国企业家树立了追求企业、家庭、人生“三个完美”的楷模。

　　能实现一个“完美”尚且不易，若“三个完美”都能实现，可谓是一个企业家的终身成就。尤其是对于一个进入中年的企业家，要想使自己实现企业、家庭、人生的“三个完美”，实属难上加难。柳传志的人生实践，值得我们每一个企业家深思。世界上绝对完美的事物是没有的，我们今天所说的“完美”也是相对而言，但我们可以从柳传志追求“三个完美”的人生实践中，悟出企业家实现个人与企业传奇的奥秘。

　　一、完美企业，一个时代的传奇

　　企业是企业家施展才华的舞台，也是企业家事业的基点，只有把做企业作为事业来追求的企业家，才能实现完美企业的追求。

　　1984年，柳传志抱着“想干事”的愿望，从中国科学院计算机所下海成立了计算机公司，期间做过代理、倒过批文，甚至卖过电子表、旱冰鞋，但凭着“做一个长久的、有规模的高科技企业”的愿景，经过20年的打拼，到2004年，联想发展成为中国IT龙头企业，柳传志第一次把联想集团董事长的帅印交给了在联想拼搏15年的少帅杨元庆，杨元庆不负众望，以蛇吞象的勇气，大胆收购IBM的PC业务，一跃进入世界PC三甲。

　　2009年第一季度，受世界金融危机影响，联想亏损9672万美元，这时抱着“联想就是我的命”事业情怀的柳传志，为了联想事业的完美，不记个人荣辱，以甘当大树的品格，再度出山担任联想集团董事局主席，杨元庆改任CEO，不到两年，带领联想再次走出困境，2011年，柳传志第二次将帅印交给杨元庆。

　　离开联想集团帅位的柳传志为了使联想事业更加完美，更具可持续性，从2000年开始，已经构建了一个以联想投资为龙头，包括联想集团、神州数码、融科置地、弘毅投资五大产业，融实业与投资“双轮驱动”的联合舰队，2015年6月29日，71岁的柳传志完成了一件“30余年的企业生涯的收官之作”，联想控股在香港上市，宣告从20万元起步的联想已经成为年营业收入2895亿的世界500强企业了。柳传志不仅培育了一家具有可持续竞争力的联想，更重要的是他为联想未来培育了朱立南、杨元庆、郭为、赵令欢、陈绍鹏等一批征战未来的企业领军团队。

　　因此，企业家若想追求完美企业，一定要做到如下三点：一要有拼命之道，这就是把企业当做事业来干和“企业就是我的命”的荣辱与共的精神；二要有机制之道，这就是为打造百年老店架构可持续发展的经营模式和传承机制；三要有传承之道，这就是培养好同样有“企业就是我的命”精神的传承基业的人才储备，只有确保自己打下的江山不仅在自己这辈、而且在后人手中都能永续发展，方可称为完美企业。联想柳传志的所作所为，正为我们企业家树立了打造完美企业的楷模。

　　二、完美家庭：一个幸福生活的传奇

　　家庭是社会最基本的细胞，是最重要、最核心的社会组织，也是最重要、最基本、最核心的经济组织，还是人们最重要、最基本、最核心的精神家园，是幸福生活的一种存在。

　　柳传志所追求的联想事业非常完美，而其家庭也可创造出了幸福生活的传奇。在企业柳传志是一方的领袖，在家庭他同样是掌门之人。妻子龚国兴是大学同学，是联想早期成员，女儿柳林曾说，爸爸打电话都很干脆，你要看他在煲电话粥，那肯定是和我妈，由此可见夫妻感情深厚。

　　柳传志不仅夫妻和睦，还培育了一对优秀的儿女。儿子柳林，女儿柳青，毕业于国内名校，都留学美国拿到硕士学位，但为防止影响别人的进步，柳传志坚决不让儿女到联想工作。女儿柳青，毕业后自己应聘在香港高盛工作，做到董事总经理，2014年离开了从业12年的高盛，于2014年5月加盟滴滴任COO，从投资人变为经营者。经过一年的努力，这位“将门虎女”在获得战略投资、并购快的、开设专车，推动中国出租车行业管理体制变革等方面做出了卓越的贡献，6个月后升任总裁的柳青，已经成为滴滴的代言人，在推动中国出行交通改善方面，正在发挥着民营企业家的巨大作用。女儿柳青说父亲告诉过她，“突然被球砸着了当然会感觉很疼，但足球运动员主动顶球的时候就不会觉得疼”。女儿今天所走的路，正是体现了柳传志甘当大任，愿做大树的品格。

　　柳传志在家庭管理上，也善于运用管理思维，他在接受记者采访时说：“我家兄弟姐妹们住在一个社区，加在一起家政服务人员有七八个，后来我们研究，决定让“任总”（柳传志司机）负责，柳家的人作为雇主不能直接给家政人员奖励，都要通过“任总”，提高他的权威。像管理公司一样，既然叫他负责，就让他全部负责。”可以讲，柳传志的家庭，是一个兄弟姐妹和睦，儿女成才，夫妻情深，治家有方的完美家庭，其家庭为社会的贡献不言而喻。但我们也看到一些企业家企业发展，但后院失火，夫妻不睦，子女不才，常遭八卦。人生只有征战的疆场，却没有安心宁神的港湾，这不能不说是一些企业家的痛楚，对于社会的贡献也只能大打折扣。

　　柳传志在培养自己子女的同时，更把“家”的慨念扩大到整个联想，不仅培育了以杨元庆为代表的一大批干大事的接班“门生”，同时还设计了使他们在为联想事业奋斗的过程中，为他们的个人物质利益设置了无后顾之忧的长线机制，真正把联想打造成了“中国商界第一家”，而他建设完美家庭、培养联想传承“门生”的做法，也被媒体称为“柳门心法”。

　　因此，企业家若想实现完美家庭的追求，一是要自家完美，做到夫妻和睦、子女成才，家人幸福；二是要影响家族，多出人才，家族兴旺；三是要把企业当做家，把接班人当做家人和“门生”来培养，为员工现实和长远利益着想，树立完美家庭楷模，影响员工和社会，为千万个家庭的和睦幸福，做出自己的贡献。

　　三、完美人生：一个中国企业家的传奇

　　完美人生是每一个企业家的终身追求，但要想实现，则是难上加难。企业家的完美人生不仅体现在企业、家庭的完美上，更应体现在个人为人、思想对社会影响的层面上，成为业内受尊重、社会有影响的智者，方可称为完美的人生。

　　2015年7月7日，联想控股在国家会议中心举办了上市庆功会，马云、王健林、马蔚华、熊晓鸽、雷军、俞敏洪等中国著名企业家出席了这场被媒体称为一场堪称豪华的“柳传志朋友圈聚会”。人们惊呼，在中国企业家的圈子里，可能也只有“柳老头”能把他们聚在一块了，可见柳传志的为人。在这次会上，马云透露，联想创业史《基业长青》是其最早阅读的入门书籍。雷军表示，联想是中关村的传奇和旗帜，柳传志是每一个中关村人心里的教父；王健林表示，作为中国企业家的领袖，柳传志是中国企业家群体的榜样。由此可见柳传志思想在中国企业家群体的影响力。

　　回顾柳传志的人生，他不仅推动联想控股上市，为市场奉献了一个近三千亿级的世界级企业，更为突出的是他的“建班子、定战略、带队伍”等为代表的治企思想，“复盘”、“拧螺丝”、“拐大弯”、“U盘论”等为代表的治企方法论，以及各类展现思想光辉的文章、演讲、答记者问、书籍等，作为柳传志治企思想，已经成为并正在影响着中国企业家的经营哲学和精神财富。其个人的品质、精神，也在影响着千千万万有志之士。

　　因此，企业家若想实现完美人生的追求，一是要有正确的人生观、价值观、经营观；二是要有把治企经历人生经验升华为思想，并形成思想体系教育影响更多人的水准；三是要有经营企业做大做强、构建家庭和谐幸福、驾驭人生前进航向、营造美好人生的能力。

　　总之，完美企业、完美事业、完美人生是企业家们的最高追求，绝对的完美是不多见的，包括柳传志所具有的三个“完美”也是相对而言,但至少我们无法否认，目前中国著名企业家中集三个“完美”于一身者甚少。柳传志的人生追求，其实正是践行中国“修身、齐家、治国、平天下”这一人生理想的典范。只要我们企业家心存正念，不断修身、修为、修心，我们每一个企业家的企业、家庭、人生就一定会奏出“三个完美”的交响乐章。（作者为博雅私人董事会首席教练）

 
刘秉君,思维力与决策力研究专家，博雅私人董事会首席教练，北京大学信息学院高层培训中心专家委副主任，高级经济师。